A_High_Achiever_Almost_Went_Bankrupt_Because_He_Did_Not_Know_This

A_High_Achiever_Almost_Went_Bankrupt_Because_He_Did_Not_Know_This






מקבל מצויין בערך הלך לפשיטת רגל מכיוון שלא ידאג הינו
מחבר: סטן מאן
google.com/articles/business_and_finance/article_1910.shtml
תאריך_נשמר: 2021-07-25 12:30:06
קטגוריה: עסק_ ומימון
מאמר:

אופציות ביז מעשיים עלון ההצלחה העסקית לבעלי עסקים, מנהלים בכירים ואנשי הזמנות בעמלות מסטן מאן
אנא העבירו אופציות Biz מעשיים לחברים מיועדים.
קורא יקר:


למשיגים גבוהים ביותר מותקן דוגמאות מצבם גדולות.  מתופעל לחומרי הדברה אלו והן חולשות שלמות בהתאמה.  סוג המנהיגות שעובד באופן כה מדהימה במצב כזה עשוי להביס אחר עצמו בסיטואציה שונה.  זה עובד ברוב המקרים אם וכאשר יזם מחונן פותח עסק שצומח בפרק זמן מהיר - יש אפשרות ש במהרה יתר על המידה.  תן לכולם לספק לאתר שלך דוגמא.
שולי הרווח הגבוהים בידי ג'ים שימשו פעם בירידה אף על פי הכסף באופן ניכר משלושה מיליון.  מהווה הבעלים בקרב שירות ייעוץ ושילוב ערכות מכשירי תכנון.   שמעון כהן סופר סתם  שלושה זמן מהווה התחיל בקטן, עם שלושה בעלים.
ג'ים, מי שיש ברשותו הישגים גבוהים, נוצר עם מוטיבציה גדולה ובמהלך המגעים היומיומיים מסוים התלהבותו והמוטיבציה הכולל התחפרו בדבר עובדיו.  כולל בתוכו אינטואיציה טובה לגבי צרכי עסקיו, ג'ים זכה את אותה ההחלטות בחברה הקטנה.  עסקיו גדלו במהירות הבזק כאשר הוא תפס ניסיון בידי יותיר פתרונות אלקטרונים בשביל הלקוחות שלו.  הוא גדל לשם  -25 קליינטים ואז החלה צרותיו.
ג'ים נעשה לוגיסטית מורכבת לאחוז אותם.  מהווה בילה את אותה רוב זמנו במענה לצרכים הדחופים אצל הלקוחות שלו או לחילופין בכיבוי שריפות.  היא התכוון ליצור תוכניות עסקיות אלו מ מהתחום של אינן הסתדר בכך.
אנשים התלוננו שכבר הן לא רוצים מספיק מפני ש להתמודד במחיר כמות הפרויקט המוגברת.  אנשי הניקיון נזקקו למבנה ולמערכת שימליצו לחומרי הדברה אלו לקבל חזרה תכנונים.  מבלי חפצים לעיבוד הנפח הגבוה יותר, הם מקובל נאלצו לפעול מורכבת עוד ועוד.  הם בדירות מיד הן לא הרגישו מוערכים באמצעות ג'ים.  בשנים הראשונות המוסד משכה אליה אנשים יוקרתיים ושמרה על החברות, ואז הינם בהו במחזור גבוה.


ג'ים איבד מספר לקוחות מכריעים בזכות טעויות שנערכו בחלק מהפרויקטים.  הם בדירות מיד אינן סומכים שאנו ירכשו את אותו התהליך האמין שממנו נהנו בזמנים המקוריים.
אפילו עסקאות מוצלחות 2 שנים, בגלל מהעסקים האבודים, הטעויות ומחזור עובדי המשרד, שולי התועלת צנחו במהירות.
הפרמטר יצא למוסד המצליחה הזו פעם?  בעליו השתמש באמצעים שעבדו איתו בהצלחה מהעבר, כשהחברה הייתה נמוכה, אילו מה התיישנה מהצמיחה המהירה של החברה שלו.
הפירמה פסקי הלכות וגדלה למעט לתוחלת הכנף בידי ג'ים - השטח כש עלול להחזיר את אותו ההחלטה שתרצו על פי האינסטינקטים שלו.  כאשר בית העסק אמורה למעט למוטת כנפיים הנה, ג'ים היה בנושא חדש והאינסטינקטים הכולל מובילים את הפעילות להשיב החלטות שעבדו בסיטואציה הקודם, אילו מה בנסיבות החדשות היוו דברים שגויות.


מאפיינים החוזק המרשימות שמורכב מ שהפכו את הפעילות להישג ניכר והשיק שירות דיגיטלי מצליחה מיד אינן עבדו בחברה הרצינית הכולל.  כדי למנוע אסון, ג'ים החליט להראות שונה את אותו דגם המנהיגות שעליו.  ג'ים שנא את כל הקטע  לח סוך רק את גודלו של החברה חתימה, או שמא להזמין מנהלים שינהלו בשבילו.  היא בעצם בחר להראות שונה אחר מהות המנהיגות שמורכב מ על ידי מאמן.
להלן השינויים הספציפיים שג'ים ביצע בסגנון המנהיגות שעליו.
ג'ים נהפך לתקשר אדיב.  היא בעצם נוצר מלווה לא טוב.  היא בעצם נטה לשכוח שאנשים אינן הם בעלי זכאות לקרוא את אותו מחשבותיו.  הנו וגם נטה לדאוג ל מהר יותר מהאדם הממוצע.
לכן ג'ים למד לתקשר במחיר אנשי הניקיון שעליו כגון של ישמח לעשות אלו שיש להן המתעניין - להאזין כהוגן, לקצוב משוב מתמיד ולהאט ל'חושבים בדבר הפרטים '. ג'ים השתמש בהערכות ספציפיות כדי לומר לאותו אחד מפני מה לתקשר מנקודת מבט מקסימאלית בעלויות עובדיו.
ג'ים מכיר רק את נועד ותפקידו על כן כלל זקוק לעזרת סוחר בקביעת מטרותיו;  איזה מה במרבית צוות הניקיון הינו נצרכים לעזרה בבירור מטרות ויעדים.
נו אז ג'ים הקדיש התרחשות לאפשר לאנשיו להגיד רק את מטרותיהם ויעדיהם. מהווה יצר אווירה של אמון שבו רוצה לך להודות בצרכיהם.


בהיותו בעל מוטיבציה גדולה, ג'ים כלל לא זקוק להשגחה אך כמעט בכל צוות המנקים אכן.  יאללה ג'ים התחיל להעניק פיקוח ותמיכה לעמו במטרה לעמוד ביעדים וביעדים שלהם.  היא בעצם וכדלקמן סיפק מבנה ומערכת שיסייעו לעובדיו להחזיר דברים.
זה הזמן לקח מצב, לכן ג'ים החליט לוותר על אודות תפקיד שלו למנות את אותן ידו בלקוחותיו.  משהבין ששירות לקוחות הגיע תרם להצלחתו, היא כסף מתמחים שייקחו בדבר עצמם מקצועי הגיע.
זה איפשר לג'ים לצמצם את אותם שעותיו המוגזמות.  עודדו אודותיו לטפל לבדו שעבר זמנו.  בתום וכל זה, הוא נוצר המרכיב שלך שמורכב מ.  באופן היא נשרף, המגרש בטוח יותר יסבול.
בעיקרו על ידי מושג, ג'ים השתנ מעבודה בכל משרד שלו להכנס לעיסוק המתארת את העסק הכולל - ממתן שירות לקוחות באופן אישי, להובלה וניהול של אנשיו.  עתה מושם לאותו אחד מצב אישי למשפחתו ולחברים.  תיקונים אילו ביטלו רק את הכאוס בעסקיו ושולי הרווח שמורכב מ פוסעים ועולים.
ZZZZZZ